COOPERATIVE DES PRODUCTEURS DE MIEL

HISTORIQUE

(par Robert Trapon - 28/2/2005)

Une vieille dame qui se porte bien

L’après guerre n’est pas si lointain, l’économie est en plein redémarrage, la population aspire au mieux être, au mieux vivre. Se profile devant tous, une perspective de paix, de tranquillité. Chacun peut maintenant donner libre cours à des aspirations jusqu’ici consacrées à des besoins plus immédiats, la civilisation des loisirs se fait jour.

Nous sommes le 29 mars 1951, une poignée de mordus, apiculteurs de toujours ou aspirants à le devenir, décide de se grouper pour palier aux difficultés à s’approvisionner en matériel apicole. Peu de commerces de proximité existent, il faut recourir à des grossistes éloignés, renchérissant la marchandise par les coûts du transport, la rapidité des échanges s’en ressent cruellement.

La structure Coopérative, alors en plein développement, apparaît comme étant la plus appropriée s’agissant de personnel bénévole, pour la plupart en activité. L’opportunité de s’établir 12 rue Onslow à Clermont-Fd, dans un petit local tombe à point nommé.

Ensuite c’est un jeu passionnant de recourir au : Qui fait quoi ? et Comment on le fait ? Les statuts sont déposés, la définition de l’aire à l’intérieur de laquelle peut s’exercer l’activité est définie. Ce sera, outre le département du Puy de Dôme, ceux ayant avec lui une frontière commune, plus celui de la Lozère.

En l’absence de trésorerie la formule dépôt vente reçoit avec bienveillance, les produits des Ets Besacier de Roanne. Le succès de la structure permettra rapidement la pleine autonomie, grâce à des passionnés qu’il serait vain de citer tous, avec toutefois une mention particulière aux dévoués : Achard, Pérazzi, Sol, Visignol

L’impulsion donnée, on assiste sous la présidence de M. Concordet ( Ce diable d’homme était également Président de l’ U.N.A.F.) un passionné qui mène allégrement les fonctions Coopérative et Syndical, à une montée en puissance de la fréquentation et de pair, le développement du chiffre d’affaire. A tel point qu’apparaît rapidement la nécessité de s’agrandir.

En 1974, à défaut d’emplacement idéal, un bâtiment à usage d’entrepôt est trouvé et acquis dans de bonnes conditions, au 9 bis route de Romagnat à AUBIERE L’aménagement indispensable conduit à couler une dalle interne, permettant de disposer de deux niveaux, l’un pour la présentation et vente des matériels et le deuxième pour le stockage, qui recevra plus tard des étagères lourdes décuplant ainsi sa surface utile.

Entrée 9 bis rue de ROMAGNAT.

Dans la cour avant et contiguës au magasin principal, sont édifiées deux constructions, l’une constituant un petit dépôt et l’autre avec étage, à l’usage de bureaux, commodités modernes intégrées. Ceux du 1^er étage sont mis à la disposition de nos collègues du Syndicat.

L’achat du bâtiment aux époux Bourgougnon coûte 95 000 Frs. Avec les travaux d’aménagement menés rondement, pour une grande part grâce au dévouement des apiculteurs eux-mêmes, l’investissement total revient à 120 000 Frs frais inclus.

Détail du financement :

1/ Emprunt de 84 000 Frs au Crédit Agricole au taux de 7 % sur quinze ans.

[ Les deux dernières années seront remboursées par anticipation, ce qui libère la COOP en 1987.]

2/ Auto financement de 56 000 Frs au taux de 7 % sur cinq ans, auprès des adhérents selon une formule astucieuse de participation, qui aura un grand succès.

Par une conduite éclairée, sous la présidence d’Emmanuel Verdier, la COOP a pu amortir en peu d’années son investissement et poursuivre son développement. La forte personnalité de Jean François André, à la présidence du Syndicat a permis de clarifier l’imbrication existante entre l’apport relevant de cette dernière structure dans la mise de fonds initiale et ceux propres à la COOP, lors de l’acquisition foncière.

Sous le couvert de lutte intestine, un des éléments du Conseil d’Administration, fort de son expérience acquise par des années de pratique s’est séparé de la COOP en 1986 pour créer son propre négoce. Sa notoriété aidée par des pratiques commerciales sur base d’articles promotionnels et une ouverture non stop, tous les jours ouvrables à entraîné une certaine chute de nos ventes, sans parler de désaffection de la plupart de nos fidèles adhérents. Le flottement qui s’ensuivit fut parfaitement maîtrisé par la solidarité de tous et grâce au dévouement de M. de Angelis les approvisionnements n’en souffrirent pas.

La COOP n’est pas restée à la traîne en matière d’évolution de sa bureautique, dés 1989 les moyens informatiques ont fait leur apparition pour la gestion comptable sous la férule de Pierre Cassar, entraînant par là même, un substantiel progrès dans la facturation.

Avec l’entrée de nouveaux administrateurs, quelques actions novatrices sont menées sur l’aménagement du magasin :

- 1993 Achat d’un chariot gerbeur d’occasion (LOC) au Comptoir du Matériel.

- 1995, achat et mise en place dans le magasin d’étagères, au moyen d’éléments " LAPOUYADE " récupérées parmi le matériel, non réutilisé chez MICHELIN.

- 1996, achat d’armoire ouvertes et casiers de rangement " LAPOUYADE " dans le matériel disponible chez MICHELIN et repeints pour en améliorer la présentation.

Sous la présidence de Robert Trapon, l’accent est mis sur la notion de service et conseils à apporter à nos adhérents. Il est fait un large appel aux compétences de chacun pour réaliser des montages personnalisés et originaux à partir de matériaux bruts ou d’éléments disponibles en kit.

Une nouvelle politique de vente est définie, consistant à adopter des marges distinctes, quasiment nulles pour les produits de nourrissement et pour le reste des articles, étudiées au mieux, de sorte à assurer l’équilibre : Recettes – Dépenses.

Ces orientations nous ont permis de peser efficacement sur les prix pour le plus grand profit de nos apiculteurs.

Ces dispositions ont trouvé un appui considérable quand la caissière nous a fait l’amitié, après sa retraite, de continuer à rester parmi nous à titre gracieux. Ce faisant la COOP bénéficie maintenant exclusivement de personnels bénévoles, de ses fidèles vendeurs au dévoué comptable en passant par les non moins scrupuleux préposés caisses. Dans cette optique, pour ne pas peser exagérément sur la disponibilité de chacun, nous avons conservé comme seul jour d’ouverture le mercredi, choisi par nos anciens.

La poursuite des aménagements s’est poursuivie :

- 1999 Achat de 8,5 mètres d’étagères, mises coté Ouest du magasin.

- 2000 Peinture d’une partie du sol.

- 2002 Achat de deux consoles à l’état de neuf, mises en position centrale.

- 2004 Ravalement de nos façades.

Ouverture d’une annexe à MONTLUCON. ( sur demande expresse des apiculteurs du rucher des cheminots*, très moteurs dans l’affaire )

- 2005 Achat de 14 mètres d’étagères pour équiper la face Sud du magasin.

* dont nous sommes les locataires, à titre gracieux.

Depuis son existence la COOP enregistre chaque année près de cent nouveaux adhérents, ce qui témoigne de sa vitalité. Ils viennent s’ajouter aux fichiers de près de six mille, déjà enregistrés. A tel point, que par commodité de gestion, nous avons du créer un fichier d’actifs composé de 1 300 apiculteurs.

De par ses statuts la COOP peut exercer son activité dans tout ce qui touche les produits apicoles, collecte, stockage, transformation, conditionnement et vente. Et en corollaire l’approvisionnement de tous matériels et abeilles nécessaires à ses associés.

En réalité, compte tenu de l’agencement de nos locaux, du peu de places de stationnement, d’un marché relativement limité, la solution de sagesse adoptée jusqu’ici a conduit à se limiter à la seule fourniture des matériels les plus couramment utilisés dans l’exercice de la profession. Pour ce qui n’est pas approvisionné, en fait souvent des matériels plus sophistiqués et performants dont nous suivons l’évolution, nous sommes à même d’en assurer la fourniture à ceux de nos fidèles apiculteurs qui seraient intéressés, à des conditions préférentielles.

__________________________________

Retour page précédente